Le succès d'une entreprise dans les conditions concurrentielles d'aujourd'hui est directement proportionnel à sa capacité à bien gérer les activités logistiques. La gestion de la logistique a un impact indéniable sur les coûts totaux et le niveau de service pour les clients. Pour cette raison, la gestion de la logistique est très importante aujourd'hui.

Le succès d'une entreprise dans les conditions concurrentielles d'aujourd'hui est directement proportionnel à sa capacité à bien gérer les activités logistiques. La gestion de la logistique a un impact indéniable sur les coûts totaux et le niveau de service pour les clients. Pour cette raison, la gestion de la logistique est très importante aujourd'hui. Concept logistique d'approvisionnement ; au stade précédant la production physique du produit ou du service ; Il fait référence à toutes les activités telles que la sélection des matières premières ou des produits semi-finis, leur planification et leur stockage entre les fournisseurs et le fabricant.

Logistique d'approvisionnement avec une large gamme; opère dans des domaines tels que l'alimentation, la santé, le secteur industriel, la production de munitions militaires. Avec la logistique d'approvisionnement , des réponses sont recherchées pour des questions telles que quel matériel sera commandé, où, combien, quels outils d'achat seront achetés et comment les produits seront stockés. Dans ces processus, comme dans d'autres types de logistique, le principal facteur facilitant le processus est le flux d'informations.

De nombreux problèmes peuvent être évités grâce aux processus de contrôle des stocks , de planification et de stockage . De plus, une réduction des coûts de production et une augmentation de la satisfaction des clients sont obtenues, les entreprises bien gérées réduisent leurs coûts en offrant un grand avantage sur les coûts de pré-production.

Activités de logistique d'approvisionnement
Il est possible de détailler les activités logistiques d'approvisionnement comme suit :

1. Service client : Au niveau des coûts pré-mesurés, tous les processus sont pris de manière orientée client et le client ; doit atteindre le bon produit, au bon endroit, à moindre coût. À ce stade, la logistique entre en jeu en augmentant la satisfaction des clients à un coût abordable.
2. Prévision de la demande : C'est la mesure de la quantité de produits et de services dont les clients auront besoin à l'avenir. Les prévisions de la demande, après avoir décidé combien une entreprise produira, décident également en quelles quantités et où distribuer les produits fabriqués.
3. Planification : Il existe une planification qui assure le bon fonctionnement du processus. Le flux de matériel est d'une grande importance parmi les activités de planification. Le plus grand indicateur de cela est l'utilisation de programmes de planification des ressources d'entreprise (ERP) par de nombreuses entreprises. Ainsi, ils peuvent faire une bonne gestion des stocks, des achats et de la gestion des commandes.
4. Manipulation : Il s'agit principalement d'un déplacement manuel. C'est la séparation des produits en tenant compte du mouvement, du volume, du temps et des quantités dans n'importe quelle zone de stockage, en renouvelant les conteneurs si nécessaire et en les transportant vers la zone d'expédition correspondante. La distance de transport minimale est visée dans le processus de manutention, car chaque manutention se reflète dans le coût de l'entreprise. Les minimiser réduira également les coûts.
5. Contrôle des stocks : C'est le processus de contrôle des flux de biens et de services. La gestion des stocks, qui est un élément critique de la phase logistique d'approvisionnement ; C'est une étape importante dans le processus d'inventaires depuis les producteurs jusqu'aux entrepôts. Le but de la gestion des stocks est d'avoir le bon produit au bon endroit au bon moment.
6. Stockage : Les entrepôts sont des lieux où les matières premières, les produits finis et les produits semi-finis sont stockés depuis le début. L'aménagement des aires de stockage, la sécurité et la détermination de la gestion des transports au sein de l'entrepôt font partie des points à prendre en compte.Le stockage doit être réalisé dans le cadre d'un plan et conformément aux règles.

Concepts de logistique d'approvisionnement
La logistique d'approvisionnement a certains concepts, ces concepts peuvent être résumés comme suit :

1. Installation : Indépendamment de la location ou de l'achat, le choix de l'emplacement est extrêmement important. lieu désigné; affecte l'ensemble du réseau de distribution et sa configuration. Tous les facteurs tels que la proximité ou l'éloignement du marché cible, la distance de la source de matières premières et la proximité de la main-d'œuvre affectent le choix de l'emplacement.
2. Inventaire (Stock): Il couvre des sujets tels que la variété et la quantité des stocks, la quantité commandée, les installations où se trouvent les stocks, les stocks de sécurité, les stocks de cycles et les stocks inutilisés.
3. Flux d'informations : les technologies utilisées, les informations obtenues, les idées, les données, la coordination et toutes les autres informations sont traitées. Le personnel logistique à tous les points est en communication constante et la continuité du flux d'informations garantit que le produit est livré au consommateur en temps voulu et de manière complète.

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